Die Einführung von "New Work" oder neuen Arbeitskonzepten in einem Unternehmen erfordert eine strategische Herangehensweise und eine sorgfältige Planung. "New Work" bezieht sich auf moderne Arbeitsweisen und -philosophien, die darauf abzielen, traditionelle Organisationsstrukturen und Arbeitsmodelle zu überdenken. Hier sind unsere Schritte, um New Work erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren:

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Analyse der Ausgangssituation:

Wir analysieren die aktuell bestehenden Arbeitsweisen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden.

Planung des Prozesses:

Wir definieren mit Ihnen Ihre Ziele und planen den Prozess.

Kommunikation und Transparenz:

Wir Informieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Mitarbeitenden über die geplanten Veränderungen und die Gründe dafür. 

Führung und Management:

Wir trainieren und coachen Ihre Führungskräfte in den Prinzipien von Selbstorganisation, Vertrauen und Empowerment.

Flexible Arbeitsmodelle:

Wir beraten Sie bei der Einführung von Remote-Arbeit, flexiblen Arbeitszeiten oder Teilzeitmöglichkeiten, wenn dies für Ihr Unternehmen geeignet ist.

Partizipation und Mitbestimmung:

Wir geben Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich aktiv an Entscheidungen zu beteiligen und Ideen einzubringen.

Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten:

Wir versetzen Ihre Mitarbeitenden in die Lage ,die Transformation nachhaltig zu leben und zu gestalten.

Technologie und Infrastruktur:

Wir stellen sicher, dass Ihre Mitarbeitenden Zugang zu den Tools und Ressourcen haben, die sie benötigen, um effektiv zu arbeiten, unabhängig von ihrem Standort.

Feedback und Evaluation:

Wir Implementieren regelmäßige Feedbackschleifen, um herauszufinden, wie die Veränderungen wirken und passen  Ihre Strategie entsprechend an, basierend auf den Rückmeldungen und Ergebnissen.

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Denken Sie daran, die Implementierung von New Work Tools  ist abhängig von Ihrer bestehenden Unternehmenskultur und Branche.